四月的天水，春暖花開，花紅柳綠，生機盎然。4月10日建設(shè)八公司在天水上尚宅項目部召開了2017年工作會。建設(shè)公司黨委書記張國虎、八公司領(lǐng)導班子及全司職工近20人參加了此次會議。
        首先，會議傳達學習了建設(shè)公司2017年工作會議精神、集團總公司2017年開展專項督查的通知和建設(shè)公司2017年黨群會議精神。
        會上各科室負責人就2016年安全生產(chǎn)、文明施工，技術(shù)質(zhì)量，財務(wù)成本，經(jīng)營預算等工作分別做了總結(jié)并對2017年主要工作進行了安排。同時簽訂了天水地區(qū)項目階段目標責任書，表彰獎勵了2016年度建設(shè)八公司優(yōu)秀項目經(jīng)理部、先進個人和優(yōu)秀青年。
        八公司經(jīng)理在會上做了工作報告并總結(jié)2016年工作，分析了工作中存在的問題和不足，此外他對各部門提出了五點要求：一是落實大經(jīng)營的理念；二是夯實基礎(chǔ)管理；三是適應(yīng)稅費改革，加強財務(wù)資金管理；四是融入中心，改進作風，全面做好黨建工作；五是以人為本，解決職工困難。
        會議最后，張國虎肯定了建設(shè)八公司2016年的工作，他指出，此次會議的組織、科室負責人的發(fā)言和前兩年工作會相比都有明顯的提高，從管理人員成長、成熟、變化等在會上得到了充分體現(xiàn)。同時他對八公司的工作提出了四點希望，一是開拓市場；二是內(nèi)強管理；三是強化責任；四是關(guān)愛職工。同時他要求八公司領(lǐng)導班子要努力開拓市場，管控項目風險、積極培養(yǎng)人才、細化過程管理，使承接項目逐步達到自營，提高效益，努力開創(chuàng)八公司發(fā)展的新局面。

                                                                   （通訊員：趙雪紅）