歷時兩月，建設公司2021年上半年安全生產(chǎn)質(zhì)量管理、技術(shù)與信息化、科技研發(fā)聯(lián)合檢查工作于近日結(jié)束。檢查期間公司相關(guān)職能部室走遍全司47個在建項目，全面排查問題隱患，對工程項目以及基層單位的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)與信息化工作、科技研發(fā)、BIM技術(shù)應用等工作把脈問診，幫助基層提升管控能力，提升公司整體管理水平。

安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理檢查以落實基層公司檢查與整改情況、排查安全隱患、治理典型問題、落實安全生產(chǎn)主體責任為重點內(nèi)容，并依據(jù)集團公司“三個標準、兩個制度”進行檢查評分。檢查中，檢查組指出基層公司和項目部在安全生產(chǎn)管理方面的問題以及施工現(xiàn)場存在的安全隱患。

科技研發(fā)、BIM 技術(shù)應用檢查組對項目部的科技創(chuàng)新、科技研發(fā)和BIM技術(shù)應用進行詳細檢查，并進行幫扶指導。檢查顯示，項目部在落實建設公司相關(guān)制度方面有一定提升，整體水平有顯著提高，對住建部推廣的建筑業(yè)10項新技術(shù)的應用有所重視，科技創(chuàng)新制度落實日趨常態(tài)化，并逐漸向好發(fā)展。

技術(shù)與信息化檢查在檢查、指導、幫扶的同時，還總結(jié)出各項目部在技術(shù)管理、綠色施工與智慧建造技術(shù)應用、項目優(yōu)化實施、四新技術(shù)的應用等方面突出的特點、亮點，以便各項目間交流學習。

檢查結(jié)束后，建設公司相關(guān)職能部室將全面督導落實檢查意見，抓好各項目的整改落實工作；同時，將對·基層公司及項目部再動員、再安排、再部署，規(guī)范各級安全、技術(shù)、質(zhì)量、科研的管理行為，持續(xù)深化企業(yè)管理。

（通訊員：趙 強）