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管理契約化,建設公司經(jīng)理層管理將現(xiàn)重大變化

來源: 時間:2021-04-29 閱讀:0

根據(jù)集團公司“經(jīng)理層成員任期制契約化管理及建立職業(yè)經(jīng)理人制度工作推進會”的有關(guān)要求,4月28日,建設公司召開專題會議,推進經(jīng)理層成員任期制契約化管理有關(guān)工作。公司黨委書記、董事長張國虎,黨委副書記芮劍鋒,機關(guān)相關(guān)部室負責人,以及基層單位各黨支部書記參加會議。


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會議傳達了集團公司有關(guān)會議精神及相關(guān)文件內(nèi)容,強調(diào)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的總體要求。會議指出,該項工作應當充分體現(xiàn)國有企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導把關(guān)作用,落實董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”的決策職能,發(fā)揮經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的專業(yè)優(yōu)勢。將經(jīng)理層成員身份管理與崗位管理有機結(jié)合,進一步完善國有企業(yè)領(lǐng)導人員能上能下、收入能增能減的機制,切實提高經(jīng)理層成員的工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益,適應日趨激烈的市場競爭,確保重大經(jīng)營管理決策落到實處,將有力促進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會議還對推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的具體事項進行安排部署,明確工作領(lǐng)導小組、相關(guān)部室職責分工等,確保將有關(guān)工作整體推進,各個事項落到實處。

(通訊員:馮 碩)

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